在高质量发展的时代背景下，青岛西海岸新区建筑工务中心坚持将党的建设作为核心驱动力，积极探索创新党建管理模式，并将其深度融入项目建设全过程，特别是聚焦于建筑劳务分包这一关键环节，有效引领和保障了精品工程的创建。这一实践不仅提升了工程建设的品质与效率，也为行业内的党建与业务深度融合提供了可借鉴的路径。
一、 筑牢思想根基，凝聚精品共识
中心坚持以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。通过定期组织专题学习、主题党日活动、形势政策教育等，引导全体党员干部及参建单位（包括劳务分包队伍中的党员骨干）深刻认识建设精品工程对于城市发展、民生福祉的重要意义。将“精益求精、追求卓越”的工匠精神与党员的先锋模范作用相结合，在思想源头统一目标，凝聚起打造全过程精品的强大合力，使高质量标准成为所有参与者的自觉行动。
二、 创新组织模式，嵌入管理流程
针对建设项目，特别是劳务分包队伍人员分散、流动性强的特点，中心创新党组织设置和活动方式。
- 项目党建联建：推动在重点项目上建立临时党支部或联合党支部，将建设单位、总包单位、劳务分包单位等参建各方的党员纳入统一管理，形成组织共建、资源共享、事务共商的联动机制。
- 党员责任区/先锋岗：在劳务分包作业面、关键工序设立“党员责任区”和“党员先锋岗”，让党员在安全生产、技术攻关、质量把控等一线岗位上亮身份、作表率，带动整个作业班组提升施工标准。
- 网格化管理：将党建网格与项目管理网格相融合，选派党员干部或党建指导员对口联系劳务分包队伍，及时掌握动态、疏导思想、解决困难，确保党的组织和党的工作覆盖到项目末梢。
三、 聚焦过程管控，党建引领赋能
将党建工作的要求具体化、制度化，贯穿于工程建设的全生命周期，尤其强化对劳务分包环节的引领与监督。
- 决策引领：在项目策划、分包招标、重要技术方案确定等关键决策中，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用，确保选用优质劳务分包资源，方案科学可行。
- 质量安全管控：党组织牵头开展“质量安全竞赛”、“技能比武”等活动，将党建考核与工程质量、安全生产、文明施工等指标挂钩。党员带头遵守规范、排查隐患，对分包队伍的施工质量进行动态监督和帮扶提升。
- 技术攻坚与服务保障：组建以党员技术骨干为核心的技术攻关小组，解决施工中的难点问题，并向劳务分包队伍传授先进工艺工法。关注劳务人员权益保障、生活关怀，通过党组织协调改善作业生活环境，增强其归属感和责任感，稳定施工队伍，为精品建设奠定人力基础。
- 廉洁风险防控：加强党风廉政教育，在劳务分包、工程量核算、款项支付等敏感环节，建立透明的监督机制，发挥党员的监督作用，防范廉政风险，营造风清气正的建設环境。
四、 健全考评机制，激发内生动力
建立融合党建与业务的双重考核评价体系。不仅考核工程进度、质量、安全等硬指标，也将劳务分包管理中的党建活动开展情况、党员作用发挥、队伍和谐稳定等作为重要评价内容。对表现突出的分包队伍及其党组织、党员给予表彰奖励，并在后续任务分配中予以优先考虑，形成良性激励循环。
通过上述创新实践，青岛西海岸新区建筑工务中心成功将党的政治优势、组织优势转化为项目建设的管理优势和发展优势。在党建引领下，建筑劳务分包不再是简单的劳动力输出，而是被有效组织、引导和提升为创建精品工程的重要协同力量。工程质量得到切实保障，项目管理水平持续提高，真正实现了“党建强、工程优”的目标，为西海岸新区的高品质城市建设注入了强劲的红色引擎。
